2017年1月25日下午，海容公司在三樓多功能廳召開了2016年度全體員工大會。

    會議由公司徐毅董事長主持。按照會議議程的安排，首先是公司石啟遠總經(jīng)理向大會做了公司2016年度工作報告，報告圍繞年初制定的“去庫存、降成本、穩(wěn)收入、管支出、走新路”五個方面工作內(nèi)容，聚焦“責(zé)任、去化、服務(wù)、執(zhí)行、創(chuàng)新”四個問題全面總結(jié)了2016年度主要工作情況，并對2017年工作部署和工作目標(biāo)等方面縝密細致地布置了2017年工作任務(wù)。

    接著，由公司副總經(jīng)理徐杰匯報了2016年度形勢報告，分析了全國政策、市場、土地的形勢，并從淮北市房地產(chǎn)市場情況和公司的情況以及2017年工作制定的依據(jù)進行了剖析。

    最后，公司董事長發(fā)言致辭，海容公司目前處于窗口期，公司全體人員看清形勢，以積極的心態(tài)去面對各種問題，要奔著問題去，迎著困難上，敢于挑戰(zhàn)。

    董事長提出，內(nèi)挖外拓是2017年度的中心工作，主要包括“強團隊，筑基礎(chǔ)，創(chuàng)收益，盤活錢，促發(fā)展”等五方面內(nèi)容。強團隊，精煉高效，協(xié)同有力，作風(fēng)扎實，有使命，有追求、有夢想，會經(jīng)營；筑基礎(chǔ)，責(zé)任明確，架構(gòu)清晰，運行流暢，管控有方，質(zhì)量管理和服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化；創(chuàng)收益，開源節(jié)流，增加節(jié)支，實現(xiàn)企業(yè)高收益是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵；盤活錢，企業(yè)資金流動性充足，資金儲備充分，資金調(diào)度靈活快捷，最大限度減少資金沉淀，逐步向輕資產(chǎn)經(jīng)營模式過渡；促發(fā)展，企業(yè)和企業(yè)員工共同發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營成果共享，企業(yè)和企業(yè)員工互相促進，互為正能量和原動力。

    董事長要求，全力以赴，真抓實干，完成任務(wù)，實現(xiàn)目標(biāo)，開創(chuàng)海容公司新局面。海容實業(yè)的每一位員工要腳踏實地，不浮夸，不自滿，把工作做實，攻堅克難，不畏懼，不懈怠，想措施找方法，樹立攻城拔寨的信心和壯志；努力工作，講付出，講貢獻，把心事用在做事上，把思想放在企業(yè)工作上，團結(jié)協(xié)作，不推諉，不扯皮，互動補位，調(diào)整心態(tài)，樹立正確的價值觀和人生觀，友好相處，共建海容大家庭，積極主動，講看齊、見行動，自動自發(fā)，打造自燃型組織，加強學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，提技能，樹立個人品性，開闊視野，實施智力提升計劃，增強個人生存能力。

    在新的一年里，只要我們堅定信心不動搖，內(nèi)挖外拓，強動力，以共筑夢想為使命，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，始終堅持守誠有信的做人本份，秉承對家庭、對社會負責(zé)任的態(tài)度，認真追求所有員工身心幸福，企業(yè)健康發(fā)展，同時對國家、對社會做出我們應(yīng)有的貢獻。