淮北海容實業(yè)有限責任公司!
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發(fā)布時間:2019-02-20
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2019年2月20日上午,海容公司在三樓多功能廳召開了2018年度全體員工大會。
會議由公司徐毅董事長主持。按照會議議程的安排,首先是公司石啟遠總經(jīng)理向大會做了公司2018年度工作報告,報告圍繞生產(chǎn)、銷售、物業(yè)、維修、招商等方面工作內容全面總結了2018年度主要工作情況,并對2019年主要工作部署和工作目標等方面縝密細致地布置了2019年工作任務。
最后,公司董事長發(fā)言致辭,2018年是公司比較輕松的一年,也是和諧的一年,公司實現(xiàn)了兩大突破:商業(yè)廣場loft去化;物業(yè)扭虧增盈。
2019年是公司任務繁重的一年,要進一步優(yōu)化,提高工作效率,為此,董事長提出五點要求:1、固基增收,提質增效。組建商業(yè)運營部,高標準,高質量,服務好客戶,招商到位;市場部、生產(chǎn)部、采購部要認真梳理工作流程,出臺相關政策,提高工作效率,真正做到有的放矢,為龍溪劃上圓滿的句號。2、真正了解企業(yè)的困難,借助銷售團隊盡快做到資金回籠,確保保證金解凍,財務部根據(jù)資金要求,規(guī)范管理,控制成本支出,增強企業(yè)的運營能力。3、做好工作,做好自己,快樂工作,強化自身工作能力,對于行業(yè)進行分析研究,熟悉工作內容,商業(yè)方面要加強同商戶的溝通,了解客戶的性格等,公司全體員工要提高技能和管理水平,加強學習,從實踐出發(fā),積極營造和諧的工作環(huán)境。4、有危,有責,有擔當意識,共擔共享;滿足現(xiàn)狀,缺少危機意識,等、靠、要、推等員工工作態(tài)度堅決反對,必須糾正,全體員工加強管理意識,要有危機感,工作中要敢于擔當,深入到工作中去,腳踏實地,共同進步,共同成長。5、人才引進問題有待提高。人才管理和人才的引進上,以社會招聘、內部發(fā)現(xiàn)、宣傳、介紹推薦的方式,幫助企業(yè)成長,人才是企業(yè)的基石,是發(fā)展和生存的關鍵,全體員工要輕裝上陣,適應社會變化,適應時代潮流,把工作做實,切實按公司要求做好工作,確保2019年工作任務的完成,造福員工,造福海容。
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